"آموزش آشنایی با مدیریت پروژه - درس ششم: تخصیص منابع محدود "

توضیحات:

برای کسب اطلاعات بیشتر، به این لینک مراجعه نمایید:
#http://www.faradars.org/fvor94082

استفاده مناسب از زمان و صرف هزینه های معقول در اجرا و پیاده سازی پروژه ها بر کارشناسان و متخصصین حوزه مدیریت پروژه، پوشیده نیست. مهندسین صنایع و عمران و سایر مهندسین و کارشناسان در حوزه پیاده سازی پروژه های مختلف، می توانند با فراگیری مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه باعث ایجاد تحول در پروژه های مختلف شوند. از این رو ضمن اتمام موفقیت آمیز پروژه ها، از هدر رفتن سرمایه های جامعه جلوگیری می گردد.


سرفصل های مورد بحث در این فیلم آموزشی عبارتند از:
درس یکم: مفاهیم اولیه
تعریف پروژه و تفاوت آن با کارهای عملیاتی
تاریخچه مدیریت پروژه
تعریف و ویژگی های پروژه
چرخه عمر پروژه
نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
انواع قراردادهای داخلی و بین المللی اجرای پروژه
فرایندهای اصلی پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه
درس دوم: محدوده و ساختار شکست کار (WBS)
تعریف محدوده پروژه
فرایندهای مدیریت محدوده
بررسی انواع ساختار شکست کار
آموزش نرم افزار WBS charter
درس سوم: توالی فعالیت ها و برآورد زمان
روابط وابستگی بین فعالیت های پروژه
برآورد زمان انجام فعالیت ها
آشنایی با نمودار گانت
شبکه های گره ای
شبکه های برداری
درس چهارم: محاسبات زمانی و روش مسیر بحرانی (CPM) در شبکه های برداری
محاسبات مسیر پیشرو
محاسبات مسیر پسرو
محاسبات انواع فرجه و زمان های شناوری
محاسبات زمانی به روش جدولی
درس پنجم: محاسبات زمانی و روش مسیر بحرانی (CPM) در شبکه های گره ای
انواع روابط وابستگی در شبکه های گره ای
تبدیل روابط وابستگی
محاسبات زمانی در شبکه های گره ای
درس ششم: تخصیص منابع محدود
مفهوم منابع و انواع آن
گراف منابع
برنامه ریزی تخصیص منابع محدود
درس هفتم: تخصیص منابع نامحدود‎
مفهوم برنامه ریزی تسطیح منابع
مدل ریاضی تسطیح منابع
الگوریتم برگس
انواع مسائل معروف برنامه ریزی منابع
درس هشتم: برنامه ریزی تسطیح منابع
برآورد هزینه و تبادل هزینه و زمان
برآورد هزینه پروژه به روش تسطیح
برآورد هزینه پروژه به روش کل با جز
برآورد هزینه پروژه به روش هزینه بر مبنای فعالیت
دیاگرام جریان نقدی پروژه
مسئله موازنه هزینه و زمان
انواع هزینه های پروژه و نحوه محاسبه آنها
نحوه مدل سازی مسئله تبادل هزینه و زمان با استفاده از برنامه ریزی خطی
الگوریتم زیمنس
درس نهم: کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی
کنترل و بهنگام سازی فرایندهای آغازین پروژه
کنترل فرایندهای اجرایی و بهنگام سازی برنامه پروژه
کنترل فرایندهای پایانی پروژه
سیستم کنترلی پس از اتمام
سیستم کنترلی برو نرو
سیستم کنترلی دوره ای
سیستم کنترلی سایبرنتیک
درس دهم: معرفی استانداردهای مدیریت پروژه و آشنایی با PMBOK و Prince 2
معرفی استانداردهای مدیریت پروژه
آشنایی با استاندارد PMBOK
فرایندهای پنج گانه PMBOK
دانش های ده گانه PMBOK
آشنایی با استاندارد Prince 2
اصول بنیادی Prince 2
زمینه های Prince 2
فرایندهای Prince 2
درس یازدهم: درصد پیشرفت پروژه و تکنیک ارزش حاصله
روش های سنتی درصد پیشرفت پروژه
مکانیزم تکنیک ارزش حاصله
کنترل پیشرفت برنامه و شاخص های ارزش حاصله
کنترل هزینه برنامه و شاخص های ارزش حاصله
درس دوازدهم: مدیریت ریسک
مفاهیم مدیریت ریسک
برنامه ریزی مدیریت ریسک
شناسایی ریسک ها
تجزیه و تحلیل کیفی ریسک ها
تجزیه و تحلیل کمی ریسک ها
برنامه واکنش به ریسک ها
پایش و کنترل ریسک ها
درس سیزدهم: شبکه های احتمالی PERT
سیستم تخمین زمان در شبکه های PERT
شبکه های PERT و محاسبات زمانی آن
هزینه در شبکه های PERT
درس چهاردهم: شبکه های احتمالی GERT
آشنایی با تئوری فلوگراف
محاسبات زمانی شبکه های GERT
الگوریتم دستیابی به تابع توزیع احتمال یک فعالیت در عمل


مدرس: مهندس مهدی یوسفی نژاد عطاری

لغات کلیدی:

آموزش, آشنایی, با, مدیریت, پروژه

درباره ما | تماس با ما | قوانین تخته سفید