برای کسب اطلاعات بیشتر، به این لینک مراجعه نمایید:
#http://www.faradars.org/ GRD111
کنترل و مدیریت پروژه یکی از مباحثی است که هم از دروس دانشگاهی محسوب می شود و هم در بازار کار بین مدیران صنایع، از اهمیت بالایی برخوردار است.
نرم افزار MS Project یکی از نرم افزارهای ارائه شده توسط شرکت Microsoft است که در زمینه مدیریت و کنترل پروژه مورد استفاده قرار می گیرد و به کاربران کمک می کند تا پروژه های مورد نظر خود را به شکل بهتری مدیریت کنند. نرم افزار MS Project نسبت به نرم افزارهای مشابه مانند Primavera دارای محدودیت هایی است ولی به دلیل رابط کاربری آسانی که دارد، توانسته است بین کاربران جای خود را باز کند و به عنوان یکی از نرم افزارهای پرکاربرد در زمینه مدیریت پروژه شناخته می شود.
با استفاده از نرم افزار MS Project شما می توانید به سادگی وظایفی نظیر دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه ها، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و … را انجام داده و پیگیری کنید.
یکی از قابلیت های اساسی و پرکاربرد نرم افزار MS Project، امکان گزارش دهی آن است که با استفاده از این قابلیت، شما می توانید در قسمت های مختلف پروژه، از روال اجرایی پروژه گزارش های مورد نظر را گرفته و بررسی کنید.
سرفصل های مورد بحث در این فیلم آموزشی عبارتند از:
درس اول: تنظیم فایل های پروژه
استفاده از ریبون
نگاهی به نمای پشت صحنه
ایجاد یک پروژه
ذخیره سازی یک پروژه
تعریف اطلاعات پروژه
تنظیم تقویم پروژه
درس دوم: ایجاد وظیفه
ایجاد یک وظیفه یا Task جدید
ایجاد یک Milestone
Summery task یا خلاصه وظیفه
وظایف تکرار شونده
کپی کردن و ساماندهی وظایف
نمایش خلاصه وظیفه ها و کدهای WBS
پیوند دادن وظایف
تنظیم تاریخ های وظایف
تعویض بین زمان بندی دستی و خودکار
درس سوم: ایجاد منابع
درک منابع
ایجاد منبع کاری
ایجاد منبع مصرفی
تنظیم هزینه های منبع
ایجاد منبع هزینه ای
درس چهارم: تخصیص وظایف به منابع
درک مفهوم مدت زمان، کار و واحدها
تخصیص منابع به وظیفه
نمایش تخصیص منابع و یافتن اضافه بارها
اصلاح تخصیص های منابع
به کارگیری نمای Team Planner برای تخصیص منابع
درس پنجم: کار با نماها
انتخاب نماهای دیگر
انتخاب جداول در یک نما
درج و مرتب نمودن ستون ها
مرتب کردن وظایف، تخصیص ها و منابع
گروه بندی وظایف، تخصیص ها و منابع
فیلتر کردن وظایف، تخصیص ها و منابع
اصلاح سبک، متن و طرح نوار وظیفه
اصلاح سبک و قالب بندی متن
استفاده از نمای تایم لاین برای خلاصه کردن پروژه
درس ششم: بهینه سازی زمانبندی پروژه
استفاده از Task Inspector برای رفع مشکلات زمان بندی
شکستن یا به تأخیر انداختن وظایف و تخصیص ها
تنظیم کردن Work Contour
تسطیح منابع
غیرفعال کردن وظیفه ها
درس هفتم: پیگیری و مدیریت پروژه ها
درک مقادیر Baseline، برنامه ای و واقعی
ذخیره و پاک کردن Baseline
ویرایش وظایف و افزودن آنها به Baseline
بروز رسانی برنامه زمان بندی
استفاده از اضافه کاری
بروز رسانی هزینه ها
انجام بروز رسانی پیشرفت کل پروژه
استفاده از ارزش کسب شده
درس هشتم: مشاهده و به اشتراک گذاری اطلاعات پروژه
مشاهده وضعیت پروژه
پیدا کردن مشکلات زمانبندی و هزینه
ایجاد گزارش پروژه
ایجاد گزارش BurnDown
ایجاد یک گزارش بصری
کار با الگوی سراسری
Import کردن اطلاعات در MSP
Export کردن اطلاعات
اشتراک گذاری اطلاعات پروژه
ناشر: گردو
کلمات کلیدی:
Summery task یا خلاصه وظیفه, Team Planner, انتخاب جداول در یک نما, ایجاد منبع کاری, ایجاد منبع مصرفی, ایجاد منبع هزینه ای, ایجاد یک Milestone, پیوند دادن وظایف, تنظیم تاریخ های وظایف, تنظیم هزینه های منبع, درج و مرتب نمودن ستون ها, درک منابع, کپی کردن و ساماندهی وظایف, نمایش خلاصه وظیفه ها و کدهای WBS, وظایف تکرار شونده
Summery, task, یا, خلاصه, وظیفه, Team, Planner, انتخاب, جداول, در, یک, نما, ایجاد, منبع, کاری, ایجاد, منبع, مصرفی, ایجاد, منبع, هزینه, ای, ایجاد, یک, Milestone, پیوند, دادن, وظایف, تنظیم, تاریخ, های, وظایف, تنظیم, هزینه, های, منبع, درج, و, مرتب, نمودن, ستون, ها, درک, منابع, کپی, کردن, و, ساماندهی, وظایف, نمایش, خلاصه, وظیفه, ها, و, کدهای, WBS, وظایف, تکرار, شونده