آموزش کاربردی برنامه ریزی راهبردی شهر-درس دوم- بخش دوم: تعیین مسائل راهبردی و تشکیل تیم برنامه ریزی

توضیحات:

برای کسب اطلاعات بیشتر، به این لینک مراجعه نمایید:
#faradars.org/fvcvl9606

در این آموزش، مبانی تئوریک برنامه ریزی راهبردی تشریح شده و فرایندها و گام های تبیین آن به طور مفصل شرح داده شده اند. محتوای این آموزش، شرح انواع رویکردهای سیستمی، مشارکتی، فرایندی و آینده پژوهی و مفاهیم سناریونگاری و کاربرد آنها در تدوین برنامه راهبردی، روش های تبیین مسأله توسعه، چشم انداز سازی بر اساس سناریو و معرفی روش های مختلف مورد استفاده در فرایند برنامه ریزی، که به عنوان ابزارهای تصمیم سازی عمل می کنند، مانند روش ها و مدل های تصمیم گیری همچون SWOT، چارچوب مفهومی DPSIR، روش QSPM، روش دلفی، جداول ابتکاری و …. را شامل می گردد.


سرفصل های مورد بحث در این فیلم آموزشی عبارتند از:
درس یکم: تبیین فضای تصمیم و زمینه برنامه ریزی
ایدئولوژی بنیادین
نظریه برنامه ریزی
رویکردهای برنامه ریزی
کلی نگری
جزئی نگری
رهیافت های برنامه ریزی راهبردی
سیستمی
فرایندی
مشارکتی
درس دوم: تبیین مسأله راهبردی
تعریف ماهیت مسأله
ضرورت طرح مسأله راهبردی
منابع شناسایی مسأله
شاخصه های تعیین مسأله راهبردی
گونه بندی مسائل راهبردی
شناسایی ذی نفعان و ذی نفوذان در مسأله
تبیین مسئله
گرایشات حاکم
تنگناهای ساختاری
مزیت های نسبی
اولویت بندی نهایی مسائل راهبردی
درس سوم: چشم انداز سازی
تعریف ماهیت بیانیه چشم انداز
مدل تصمیم گیری SWOT
شرح جایگاه و نقش ذی نفعان
آشنایی با رویکرد آینده پژوهی، تعاریف انواع آینده
سناریو و سناریونگاری
تعریف عدم قطعیت ها
روش دلفی
تبیین بیانیه مأموریت و تعیین اهداف (خرد و کلان)
چارچوب مفهومی DPSIR
درس چهارم: تبیین راهبردها
راهبرد نویسی در مدل SWOT
تبیین راهبردها بر اساس DPSIR
اولویت بندی راهبردها، روش QSPM
درس پنجم: تدوین سیاست ها و ارزیابی و پایش
تعریف سیاست
عوامل اثرگذار بر فرایند سیاست گذاری
شرح اصول اجرای سیاست
ارزیابی و پایش پیش از تهیه و اجرا
ارزیابی و پایش در حین تهیه و اجرا
ارزیابی و پایش پس از تهیه و اجرا

مدرس: مهندس سینا عطائی

لغات کلیدی:

آموزش, کاربردی, برنامه, ریزی, راهبردی, شهر

درباره ما | تماس با ما | قوانین تخته سفید